企業(yè)文化
——
企業(yè)制度
積分制管理
自2019年起，大連鈺霖電機(jī)有限公司實(shí)行積分管理制度。積分制管理是建立在績效考核的基礎(chǔ)上，對員工個(gè)人能力、工作業(yè)績、日常行為用獎(jiǎng)扣分的方式進(jìn)行全方位量化，并用軟件記錄和終身使用，激發(fā)員工工作積極性，從而建立良好的企業(yè)績效文化氛圍。
積分制管理是一種新型的管理方法，通過踴躍參與，激發(fā)正能量，激發(fā)工作熱情，真正發(fā)掘榜樣。利用積分制管理，還可以發(fā)現(xiàn)和暴露一些平日為我們不重視的問題，發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、整理問題，找到根源，總結(jié)方法，為企業(yè)經(jīng)營提供決策指導(dǎo)！堅(jiān)持“讓好人不吃虧，讓能人不失望”的根本原則，是員工福利、晉升、榮譽(yù)等方面的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，建立良好的企業(yè)績效文化氛圍！
2019年度
2020年度
2021年度
2022年度
關(guān)注我們
掃碼關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)
掃碼關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)
